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根据发展战略和岗位能力模型，邀请行业专家参与课程体系建设和课程开发，基于职业分析设置课程要素，搭建课程体系。
1、岗位分析：建立岗位体系，通过岗位分析确定关键岗位序列。 2、能力建模：对关键岗位序列所要求的能力进行分析，建立模型。 3、课程形成：对能力模型进行聚类分析，形成课程和课程等级。 4、体系建立：通过培训项目的设计与实施，逐步形成课程体系。
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